对那些涉足到线下的业务，如O2O或者印度惯称的Omni-Channel(全渠道)服务，则即使在一个地方验证了商业模式后，复制到另一个地方也要面临各种水土不足，很难形成全国范围的有效覆盖。 这是以财务自由为目标的创始人，在创业过程中获得回报的案例。摒弃单一吆喝、植入等模式，在全民娱乐的趋势下，失去娱乐性的商业模式注定被淘汰。
内容行业永远是头部集中的，但你其实可以在区域性的范围里把一个内容产品打爆，就可以很快垂直。孙继海也对秒嗨及时做了调整，目前最新版本的秒嗨大量引入草根运动明星和KOL，成为面向90后主打极限运动的平台。人们纷纷预测微软+诺基亚的战略，能够在iOS和Android之外开辟出手机市场的第三块版图，重现诺记当年荣光。 这看起来非常全能且了不起，但创业者却没有在忙碌之中做好最重要的那个O。 在过去6个月内，我见了至少三家公司，如果它们之前没有在那么高的估值上进行融资的话，我们风投公司会非常愉快地跟它们签署投资协议的。 在今年的早些时候，经纬举办了一场内部创享汇(是的，此为经纬系公司专属福利)。 你用一个PPT就能上市的时代结束了，上新三板也不行。
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